{"id":7831,"date":"2015-06-18T07:00:13","date_gmt":"2015-06-18T06:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bilten.org\/?p=7831"},"modified":"2015-06-18T09:55:07","modified_gmt":"2015-06-18T08:55:07","slug":"razlozi-prodaje-telekoma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bilten.org\/?p=7831","title":{"rendered":"Neobi\u010dni razlozi prodaje srpskog Telekoma"},"content":{"rendered":"

Pri\u010de oko prodaja telekoma u postjugoslavenskim dr\u017eavama vjerojatno su najilustrativniji primjer proma\u0161enosti tranzicijskih politika. I dok hrvatski primjer vi\u0161e od deset godina vjerno svjedo\u010di<\/a> proma\u0161enosti, trenutno su pred procesom privatizacije slovenski i srpski telekom. Dok je ve\u0107 dogovorena privatizacija slovenskog Telekoma naknadno stopirana<\/a> zbog novopostavljenih uvjeta, za srpskog pandana \u0107e vrlo skoro biti objavljen poziv za privatizaciju. No, kako vrijeme odmi\u010de, argumentacija vlasti u korist prodaje Telekoma postaje sve bizarnija.<\/p>\n

Sve je po\u010delo anga\u017eiranjem francuske konzultantske tvrtke Lazard koja je skenirala stanje u tvrtci i predlo\u017eila najadekvatnije privatizacijske modele. Kao da dr\u017eava nije bila u stanju isto to napraviti bez pla\u0107anja “provizije” za privatizaciju. Me\u0111utim, stanje u kompaniji ne sugerira nijedan relevantan razlog za prodaju. Naime, Telekom posluje uspje\u0161no<\/a> po tr\u017ei\u0161nim kriterijima, profitabilan je i \u010dak investira \u010detiri puta vi\u0161e od hrvatskog Telekoma koji je ve\u0107 dugi niz godina u vlasni\u0161tvu Deutsche Telekoma. I sada se vlast nalazi u nezgodnoj poziciji: ne mogu legitimirati prodaju neuspje\u0161nim poslovanjem, a ne mogu ba\u0161 ni jednokratnim punjenjem bud\u017eeta.<\/p>\n

U tom kontekstu se srpski ministar privrede \u017deljko Serti\u0107 odlu\u010dio za neobi\u010dnu argumentacijsku akrobaciju<\/a>. Istovremeno tvrdi da srpska Vlada bud\u017eet ne spa\u0161ava rasprodajom ve\u0107 ozbiljnim mjerama \u0161tednje i razvojnom politikom, a da se Telekom prvenstveno prodaje jer, iako sada dobro posluje, tko zna \u0161to \u0107e biti za tri do pet godina. Neminovno se javlja pitanje – o kakvim se to razvojnim politikama Vlade radi ako ne mo\u017ee jam\u010diti da u roku od tri do pet godina ne bi bila u stanju upravljati profitabilnim poduze\u0107em? Nadalje, Serti\u0107 tvrdi da \u0107e prodati Telekom i za ni\u017eu cijenu ako kupac bude dovoljno uvjerljiv i doka\u017ee da \u0107e dugoro\u010dno dobro raditi i zapo\u0161ljavati radnike. Upravo ono \u0161to kompanija sada, u dr\u017eavnom vlasni\u0161tvu, i \u010dini. No, izgleda da je dr\u017eava, od anga\u017eiranja Lazarda pa do uspostavljanja kriterija prodaje, jednostavno odustala od sebe kao upravlja\u010dke institucije. Jedina logi\u010dna pitanja koja preostaju glase: za\u0161to se onda op\u0107e odr\u017eavaju izbori i za\u0161to se i upravlja\u010dke funkcije jednostavno ne privatiziraju?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pri\u010de oko prodaja telekoma u postjugoslavenskim dr\u017eavama vjerojatno su najilustrativniji primjer proma\u0161enosti tranzicijskih politika. I dok hrvatski primjer vi\u0161e od deset godina vjerno svjedo\u010di proma\u0161enosti, trenutno su pred procesom privatizacije slovenski i srpski telekom. Dok je ve\u0107 dogovorena privatizacija slovenskog Telekoma naknadno stopirana zbog novopostavljenih uvjeta, za srpskog pandana \u0107e vrlo skoro biti objavljen poziv […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":7835,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"theme":[],"country":[],"articleformat":[205],"coauthors":[16],"class_list":["post-7831","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","articleformat-vijest"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7831"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7831\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7836,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7831\/revisions\/7836"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7831"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftheme&post=7831"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcountry&post=7831"},{"taxonomy":"articleformat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Farticleformat&post=7831"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcoauthors&post=7831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}