{"id":5527,"date":"2015-03-18T12:30:31","date_gmt":"2015-03-18T11:30:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bilten.org\/?p=5527"},"modified":"2015-03-18T14:00:51","modified_gmt":"2015-03-18T13:00:51","slug":"5527","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bilten.org\/?p=5527","title":{"rendered":"Privatizacijski plan i mutne procjene"},"content":{"rendered":"

Iako se ne kre\u0107e pri\u017eeljkivanom brzinom, opse\u017eni proces privatizacije kompanija u dr\u017eavnom vlasni\u0161tvu i dalje je neprijeporno sredi\u0161te politi\u010dkog kursa slovenske vlade. Na ju\u010der odr\u017eanoj me\u0111unarodnoj konferenciji o privatizaciji i korporativnom upravljanju u Ljubljani, kojoj su prisustvovali i predstavnici Europske komisije, o trenutnom ”stanju duha” po pitanju privatizacije unutar slovenske vlade javnost je izvijestio<\/a> ministar financija Du\u0161an Mramor. Spremnost na nastavak privatizacijskog procesa Mramor i vlada temelje na dvije mutne procjene, kad im ve\u0107 podaci i argumentacija ne idu u korist.<\/p>\n

Prva se procjena ti\u010de adekvatnog udjela dr\u017eave u ekonomiji. Bez jasno nazna\u010denih kriterija, Mramor procjenjuje da je udjel dr\u017eave u slovenskoj ekonomiji “o\u010dito” prevelik. Ni druga procjena, iako pone\u0161to empirijski utemeljenija, ne postavlja ga na \u010dvrste noge. Mramor se poziva na nedavna istra\u017eivanja stava gra\u0111ana o privatizaciji po kojima 51% slovenskih gra\u0111ana ne podr\u017eava privatizaciju, a 49% podr\u017eava. Iako mu brojke ne idu u korist Mramor se ne libi retori\u010dkim gestama prizvati trendove i legitimnost vladinih odluka: “…ali, ruku na srce, potpora privatizaciji nikad nije bila ve\u0107e nego je sada.”<\/p>\n

Pored ”o\u010ditosti” i ”ruke na srcu” Mramor je iznio i osnove ne\u0161to razra\u0111enijeg plana privatizacije koji \u0107e biti zgotovljen do kraja aprila, ali i dalje mu stvarnost i uskla\u0111enost odluka vlade s tom stvarno\u0161\u0107u ne idu na ruku. Uzmimo za primjer<\/a> dvije dosad izvr\u0161ene privatizacije. Va\u017eno je nazna\u010diti da se radilo o uspje\u0161nim kompanijama kojima nikakva promjena vlasni\u0161tva nije bila nu\u017ena za opstanak, niti je prihod od njihove prodaje bio relevantan za fiskalnu stabilnost. Ljubljanski Aerodrom je prodan njema\u010dkom Fraportu, kompaniji u ve\u0107inskom vlasni\u0161tvu savezne dr\u017eave Hessen i grada Frankfurta! O\u010dito dr\u017eavno vlasni\u0161tvo nije problem ako je dr\u017eava Njema\u010dka. Drugi primjer je tvrtka Helios, proizvo\u0111a\u010d boja i lakova, prodana austrijskom Ringu. Odmah nakon prodaje pogor\u0161ali su se poslovni rezultati i krenula su otpu\u0161tanja radnika, dokazuju\u0107i pritom osnovnu funkciju te privatizacije: Ring je kupio Helios kako bi ga eliminirao kao konkurenciju. Ako je u dr\u017eavnom vlasni\u0161tvu bio uspje\u0161na kompanija, a nakon privatizacije propada, postavlja se pitanje: \u0161to vi\u0161e smeta slobodnom tr\u017ei\u0161tu i konkurenciji – dr\u017eava ili sama konkurencija?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Iako se ne kre\u0107e pri\u017eeljkivanom brzinom, opse\u017eni proces privatizacije kompanija u dr\u017eavnom vlasni\u0161tvu i dalje je neprijeporno sredi\u0161te politi\u010dkog kursa slovenske vlade. Na ju\u010der odr\u017eanoj me\u0111unarodnoj konferenciji o privatizaciji i korporativnom upravljanju u Ljubljani, kojoj su prisustvovali i predstavnici Europske komisije, o trenutnom ”stanju duha” po pitanju privatizacije unutar slovenske vlade javnost je izvijestio ministar […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":5535,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"theme":[],"country":[],"articleformat":[205],"coauthors":[16],"class_list":["post-5527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","articleformat-vijest"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5527","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5527"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5538,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5527\/revisions\/5538"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5527"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5527"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftheme&post=5527"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcountry&post=5527"},{"taxonomy":"articleformat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Farticleformat&post=5527"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcoauthors&post=5527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}