{"id":32115,"date":"2020-04-10T07:00:35","date_gmt":"2020-04-10T06:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bilten.org\/?p=32115"},"modified":"2020-04-14T08:16:56","modified_gmt":"2020-04-14T07:16:56","slug":"tko-upravlja-zeljeznickim-uslugama-u-hrvatskoj","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bilten.org\/?p=32115","title":{"rendered":"Tko upravlja \u017eeljezni\u010dkim uslugama u Hrvatskoj?"},"content":{"rendered":"\n<p>Slijepo slije\u0111enje direktiva i preporuka EU bacilo je \u017eeljeznice u Hrvatskoj na koljena. Usprkos disfunkcionalnosti sustava, \u010dini se da mejnstrim politika zasad nema ideja kako revitalizirati ovaj potencijalno ekolo\u0161ki odr\u017eiv sektor.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Svega nekoliko tjedana prije nego \u0161to \u0107e vlade ve\u0107ine europskih zemalja donijeti drasti\u010dne mjere u poku\u0161aju suzbijanja \u0161irenja globalne epidemije korona virusa, odr\u017eana je javna tribina na temu uloge hrvatske industrije u modernizaciji \u017eeljeznice. Na njoj se Zvonimir Viduka iz Saveza za \u017eeljeznice (SZZ) i direktor tvrtke Altpro, hrvatskog proizvo\u0111a\u010da signalno-sigurnosne opreme za \u017eeljezni\u010dka vozila i infrastrukturu po\u017ealio na ka\u0161njenje izvo\u0111enja radova upravo zbog korona virusa. Dodu\u0161e, ne u Hrvatskoj, nego u Kini.<br><\/p>\n\n\n\n<p>U Hrvatskoj pak, radove i nadzore na sustavima signalno-sigurnosnih ure\u0111aja, obnovu i rekonstrukciju kolodvora te modernizaciju \u017eeljezni\u010dkih linija koji se odvijaju u sklopu infrastrukturnih zahvata godinama izvode redom strane kompanije koje milijarde eura te\u0161ke poslove dobivaju na javnim natje\u010dajima. Prema navodima s tribine, u \u017eeljezni\u010dkim projektima doma\u0107a industrija sudjeluje s tek <a href=\"https:\/\/privredni.hr\/domace-tvrtke-najvise-muce-javni-natjecaji-kod-modernizacije-zeljeznice\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"otprilike 35 posto (opens in a new tab)\">otprilike 35 posto<\/a>.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Postavlja se pitanje za\u0161to doma\u0107e tvrtke koje u potpunosti razvijaju znanje i proizvode u Hrvatskoj ne sudjeluju u modernizaciji \u017eeljezni\u010dkih usluga i infrastrukture na doma\u0107em terenu. Odgovor, kako primje\u0107uju sudionici tribine, krije se prije svega u krutim EU direktivama za javnu nabavu, odnosno kriterijima dodjele i izvr\u0161avanja javnih ugovora koje se potom uskla\u0111uju s nacionalnim zakonodavstvima. Ipak, na tribini nije kvalitetno adresirano pitanje tko i na koji na\u010din zapravo upravlja \u017eeljezni\u010dkim uslugama u Hrvatskoj.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Istina je da su kriteriji javne nabave izrazito prijeporni i nepovoljni. Inzistira se na ekonomski najpovoljnijoj ponudi \u010dime se pogoduje odre\u0111enim naru\u010diteljima, odnosno iz tr\u017ei\u0161ne utakmice se izbacuju proizvo\u0111a\u010di koji zbog visokih ulaznih tro\u0161kova proizvodnje te\u0161ko mogu konkurirati velikim kompanijama.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Protiv jedinstvenog europskog tr\u017ei\u0161ta<\/h2>\n\n\n\n<p>Europske direktive koje se ti\u010du javne nabave jedan su od brojnih regulatornih instrumenata dizajniranih da pod pokroviteljstvom transparentnijeg i inkluzivnijeg poslovanja u pravilu generiraju ili dodatno zao\u0161travaju nejednaki pristup. Pogoduju\u0107i pritom privatnim interesima velikih kompanija koje dobivaju unosne poslove. Manjkavosti europskih direktiva prepoznaju prije svega socijalni partneri kao \u0161to su sindikati, ali i sve vi\u0161e progresivnih europskih municipalisti\u010dkih pokreta i stranaka. Oni tra\u017ee stro\u017eije kriterije natje\u010daja kako bi se smanjila ovisnosti o kupnji roba, usluga i radova od velikih kompanija te potaknule socijalno pravednije i ekolo\u0161ki odr\u017eivije politike javne nabave. <br><\/p>\n\n\n\n<p>Sindikati i zeleno-lijevi municipalisti\u010dki pokreti s predstavnicima kapitala, barem s europske periferije kao \u0161to je Hrvatska, imaju i vi\u0161e dodirnih to\u010daka nego \u0161to je to na prvi pogled vidljivo. Naime, prema rezultatima anketa provedenih me\u0111u hrvatskim proizvo\u0111a\u010dima, njih preko 90 posto je nezadovoljno uvjetima javnih natje\u010daja, a vi\u0161e od polovine ih smatra da se trebaju <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"postro\u017eiti uvjeti (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.hia.com.hr\/eu-i-svijet\/eu-projekti\/item\/12963-javni-natjecaji-trn-u-oku-domace-zeljeznicke-industrije\" target=\"_blank\">postro\u017eiti uvjeti<\/a> za strane dobavlja\u010de. U daljnjem lamentu, predstavnici izvozu orijentiranih tvrtki kao \u0161to je Altpro, konstatiraju da restriktivnim pravilima u sudjelovanju doma\u0107ih proizvo\u0111a\u010da na tr\u017ei\u0161tu pogoduju i specifikacije natje\u010daja. Tako kompanija Altro koja oprema na stotine \u017eeljezni\u010dkih kolodvora u svijetu, u Hrvatskoj nije opremila nijedan jer nema \u2013 reference.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Doma\u0107i predstavnici kapitala, tra\u017ee\u0107i vi\u0161e protekcionizma i regulacije zapravo se bune protiv temeljnog principa europskog jedinstvenog tr\u017ei\u0161ta, odnosno klasi\u010dne ekonomske teorije komparativne prednosti. Nema u tome nekog osobitog paradoksa, primje\u0107uje i zamjenica predstojnika Dr\u017eavnog ureda za sredi\u0161nju javnu nabavu Ivan\u010dica Franjkovi\u0107 kad ka\u017ee da brojne zemlje nalaze na\u010dine da efikasno i suptilno \u0161tite doma\u0107e proizvo\u0111a\u010de iako EU direktive zabranjuju njihovo favoriziranje. Drugim rije\u010dima, mehanizmi dr\u017eavne potpore i ostali regulatorni instrumenti neizostavni su dio tr\u017ei\u0161ne utakmice te je njihova potpora ili izostanak klju\u010dna za analizu opstanka pojedinih poduze\u0107a ili proizvodnih sektora. Dr\u017eave su itekako svjesne da liberalizacija dovodi do smanjenja doma\u0107e proizvodnje i generira potra\u017enju za uvozom pa komparativnu prednost svojih nacionalnih proizvoda na jedinstvenom europskom tr\u017ei\u0161tu uspostavljaju i zadr\u017eavaju upravo kroz razne mehanizme i instrumente za\u0161tite proizvodnih sektora i poslova.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Eventualni paradoks, mogli bismo primijetiti, nalazi se u tomu \u0161to je hrvatski \u017eeljezni\u010dki sektor u posljednjih trideset godina radio sve kako bi poziciju doma\u0107ih proizvo\u0111a\u010da, ali i \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a uslijed nepovoljnih strukturnih okolnosti na tr\u017ei\u0161tu jo\u0161 dodatno oslabio. Primjera je mnogo, no osvrnut \u0107emo se na neke najupe\u010datljivije. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Riba smrdi od glave<\/h2>\n\n\n\n<p>Analiza upravljanja \u017eeljezni\u010dkim uslugama u Hrvatskoj uz komparativni pregled zemalja EU u izdanju Instituta za politi\u010dku ekologiju (IPE), koja \u0107e uskoro biti objavljena, pokazuje, izme\u0111u ostaloga, da Hrvatska od 2003. do danas sektor \u017eeljezni\u010dkih usluga reformira slijepo slijede\u0107i EU direktive i oslanjaju\u0107i se na kredite razvojnih banaka kao \u0161to je Svjetska banka. O liberalizacijskim reformama kao \u0161to su restrukturiranje \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a uz smanjenja broja radnika, ukidanje nerentabilnih linija, otvaranje tr\u017ei\u0161ta teretnog prometa stranim kompanijama i smanjivanja dr\u017eavnih subvencija ovdje se pisalo u vi\u0161e navrata, stoga \u0107emo se osloniti na neke od neuralgi\u010dnih to\u010daka same pozicije na tr\u017ei\u0161tu na koje su ukazali predstavnici iz \u017eeljezni\u010dkog sektora s kojima su se vodili intervjui u sklopu analize. <br><\/p>\n\n\n\n<p>Prva neuralgi\u010dna to\u010dka je ocjena sveukupnog upravljanja sustavom \u017eeljezni\u010dkih usluga. Sa\u017eetije re\u010deno, riba smrdi od glave, slo\u017eit \u0107e se i predstavnici uprav\u00e2 i menad\u017ementa \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a kao i sindikati i akademski stru\u010dnjaci za promet. Ministarstvo prometa kao glavni akter upravljanja sektorom prometa, \u017eeljezni\u010dke politike oblikuje s krajnjom potkapacitirano\u0161\u0107u i bez politi\u010dke ideje o koordinaciji sustava i njegovom dugoro\u010dnom razvoju. Da je \u017eeljeznica kompleksan i zatvoren sustav koji zahtijeva koordinaciju i dugoro\u010dno planiranje, sjetila se i dr\u017eavna tajnica u resornom ministarstvu tek krajem 2018. kad je izjavila da je podjela jedinstvenih Hrvatskih \u017eeljeznica na pet poduze\u0107a 2005. (i slijedom toga ukidanje H\u017d holdinga kao koordinacijskog tijela svih ostalih poduze\u0107a) bila kardinalna gre\u0161ka pa je novim Zakonom o \u017eeljeznici donesenim 2019. predvi\u0111en upravo \u2013 <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"povratak u holding (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/www.novilist.hr\/Vijesti\/Hrvatska\/Nikolina-Brnjac-Podjela-Hrvatskih-zeljeznica-na-pet-poduzeca-bila-je-pogreska\" target=\"_blank\">povratak u holding<\/a>.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Zanimljiva je stvar da vertikalnu separaciju \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a europske zemlje mogu i ne moraju provoditi. Naime, svaka pojedina zemlja mo\u017ee u svojim nacionalnim zakonima prilago\u0111avati primjenu EU direktiva tako da se organizacijske strukture i modeli \u017eeljezni\u010dkih sustava razlikuju od zemlje do zemlje. Primjerice, Njema\u010dka, Austrija, Poljska, Francuska, Italija i Slovenija imaju i dalje holding poduze\u0107e koje istovremeno upravlja infrastrukturom i pru\u017ea usluge prijevoza.<br><\/p>\n\n\n\n<p>O\u010digledno u Hrvatskoj glavni akteri u upravljanju \u017eeljezni\u010dkim politikama europske direktive \u010ditaju kao obvezuju\u0107e ili ih uop\u0107e ne \u010ditaju. Primjer toga je potpuno neshvatljiva odluka da se u resornom ministarstvu provede organizacijska i administrativna raspodjela po uzoru na H\u017d poduze\u0107a. Tako vi\u0161e ne postoji jedinstvena uprava za \u017eeljezni\u010dki promet, nego stru\u010dne i upravne poslove za \u017eeljezni\u010dku infrastrukturu obavlja jedan ured dok se drugi bavi poslovima strate\u0161kog planiranja iz podru\u010dja \u017eeljezni\u010dkog prometa. Ne \u010dudi stoga da temeljna funkcija ministarstva nije ni blizu strate\u0161kog promi\u0161ljanja sustava kakav se odvija u drugim zemljama. U prilog tome govori i stav intervjuiranih predstavnika iz ministarstva koji smatraju da ne postoji klju\u010dni akter u upravljanju \u017eeljezni\u010dkim uslugama. Za njih je &#8220;tr\u017ei\u0161te liberalizirano i \u017eeljezni\u010dkim uslugama ne upravlja nitko&#8221;. <br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tragikomedija teretnog prevoza<\/h2>\n\n\n\n<p>Druga neuralgi\u010dna to\u010dka je indirektno vezana za procese javne nabave, odnosno projekte koji se izvode na \u017eeljeznici. H\u017d Infrastruktura je najve\u0107i pojedina\u010dni korisnik EU fondova u Hrvatskoj, a intervjuirani akteri iz \u017eeljezni\u010dkog sustava u velikoj mjeri smatraju da postoji prevelika ovisnost o EU fondovima te da je upitno koliko sami projekti doprinose razvojnim ciljevima \u017eeljeznice. Iz projekata su, iz razloga koje smo ve\u0107 natuknuli, izba\u010dene doma\u0107e kompanije koje su specijalizirane za pru\u017eanje usluga u \u017eeljezni\u010dkom sektoru. Osim Altproa, tu su i Pru\u017ene gra\u0111evine koje su u vlasni\u0161tvu H\u017d Infrastrukture, a iz projekata obnove i infrastrukture su isklju\u010dene jer bi se njihovo sudjelovanje smatralo sukobom interesa. Pru\u017ene gra\u0111evine bi mogle sudjelovati u projektima financiranima iz dr\u017eavnog prora\u010duna, ali je njihov udio zanemariv. Posljedica po jedno takvo poduze\u0107e koje zapo\u0161ljava oko 1.200 stalnih i 400 sezonskih radnika mogla bi biti likvidacija. Rje\u0161enja, dakako, postoje. Jedno od mogu\u0107ih rje\u0161enja bilo bi prebacivanje dijela vlasni\u0161tva Pru\u017enih gra\u0111evina na Ministarstvo dr\u017eavne imovine kako bi se omogu\u0107ilo sudjelovanje u EU projektima o kojima trenutno ovisi H\u017d Infrastruktura, dok bi dio ostao u vlasni\u0161tvu H\u017d Infrastrukture kako se ne bi izgubili godi\u0161nji prihodi iz prora\u010duna. No, trenutno o ovakvim rje\u0161enjima nitko ne razmi\u0161lja, o\u010dito zato \u0161to u resornom ministarstvu postoji stav da &#8220;\u017eeljezni\u010dkim uslugama ne upravlja nitko&#8221;.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Sli\u010dna je situacija i u teretnom prometu \u0161to \u0107emo za potrebe ovog \u010dlanka nazvati tre\u0107om neuralgi\u010dnom to\u010dkom. Za razliku od putni\u010dkog prometa, teretni je promet u Hrvatskoj liberaliziran od 2013. godine. Udio doma\u0107eg teretnog prijevoznika H\u017d Carga u ukupnom \u017eeljezni\u010dkom teretnom prijevozu iz godine u godinu opada zbog ulaska drugih, stranih operatera na tr\u017ei\u0161te pa je krajem 2018. godine njegov udio na tr\u017ei\u0161tu iznosio 68%. Sugovornici iz \u017eeljezni\u010dkog sektora s kojima su vo\u0111eni intervjui u sklopu studije, u velikoj mjeri smatraju da su za gubitak tr\u017ei\u0161ta H\u017d Carga odgovorne uprave \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a koje kapacitete privatnih teretnih prijevoznika osna\u017euju vlastitim stru\u010dnim kadrovima ili iznajmljivanjem vlastitog voznog parka \u010dime im smanjuju ulazne tro\u0161kove na tr\u017ei\u0161tu. Zatim je tu podjela imovine u kojoj je od svih \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a H\u017d Cargo najgore pro\u0161ao, i najva\u017enije od svega \u2013 izostanak dr\u017eavne potpore. Zbog pravila EU, H\u017d Cargo ne smije ostvarivati dr\u017eavnu potporu, me\u0111utim, sugovornici smatraju da je ona nu\u017ena kako bi H\u017d Cargo zadr\u017eao ve\u0107inski udio u teretnom prijevozu. Jedan od primjera dr\u017eavne potpore je subvencioniranje pojedina\u010dnih vagonskih po\u0161iljaka po uzoru na Austriju, Italiju ili Nizozemsku koje svog nacionalnog prijevoznika \u0161tite i politikama pove\u0107anja udjela teretnog prijevoza \u017eeljeznicom radi smanjenja ovisnosti o cestovnom teretnom prijevozu. <br><\/p>\n\n\n\n<p>Drugi primjer je ve\u0107insko javno vlasni\u0161tvo nad klju\u010dnim robnim terminalima na kojima teretni prijevoz obavlja isklju\u010divo nacionalni prijevoznik. To nije slu\u010daj u Hrvatskoj gdje pristup glavnim robnim terminalima kao \u0161to je Luka Plo\u010de ima privatni operater koji je njihov najve\u0107i pojedina\u010dni vlasnik. Upravo on s INA-om ulazi u ve\u0107insko vlasni\u0161tvo nad Lukom \u0160ibenik koja je donedavno bila rijetko uspje\u0161an pokazatelj sinergije doma\u0107e industrije i \u017eeljeznice sve dok Petrokemija kao njezin ve\u0107inski vlasnik nije privatizirana. Nadalje, \u0160panjolcima ne pada na pamet iznajmljivati svoje lokomotive i vagone privatnicima, dok je u Hrvatskoj takva poduzetni\u010dka praksa dr\u017eavnih operatera u jednom trenutku poprimila tragikomi\u010dan oblik. Za vrijeme velike humanitarne krize 2015. godine H\u017d Putni\u010dkom prijevozu ponestalo lokomotiva za prijevoz izbjeglica pa je dio prijevoza po naredbi vlade preuzeo H\u017d Cargo koji je, prema navodima jednog od sudionika intervjua djelomi\u010dno morao otkazati prijevoz tereta zbog nedostatka lokomotiva koje je iznajmio privatnicima.<br><\/p>\n\n\n\n<p>U svim navedenim primjerima razvidno je da su politi\u010dke odluke klju\u010dne u upravljanju \u017eeljezni\u010dkim uslugama i odre\u0111ivanju prioriteta \u017eeljeznice. Drugim rije\u010dima, \u017eeljezni\u010dkim sektorom se itekako upravlja bilo da se radi o tuma\u010denju i prilagodbama europskih direktiva, odlukama o organizacijskom ustroju \u017eeljezni\u010dkih poduze\u0107a i uprava ili potpori doma\u0107ih \u017eeljezni\u010dkih operatera. Obilato javno financiranje i regulacija usluga klju\u010d je uspjeha \u017eeljeznice. Brojne europske zemlje u posljednje vrijeme to potvr\u0111uju i pomi\u010du \u017eeljeznicu prema odr\u017eivom obliku prijevoza, bilo da penaliziraju i ograni\u010davaju cestovni teretni promet ili subvencioniraju cijene putni\u010dkog prijevoza \u017eeljeznicom kako bi konkurirale avionskom prijevozu na nacionalnoj razini. Proces op\u0107e fragmentacije \u017eeljezni\u010dkog sustava kakav EU propagira od 1980-ih godina pokazuje se neodr\u017eivim u funkcionalnom i socio-ekolo\u0161kom smislu te se sve vi\u0161e stremi povratku u segmentiranije organizacijske modele i strate\u0161ko promi\u0161ljanje uloge \u017eeljeznice koja prije svega ima socijalnu funkciju. Dok se ne rije\u0161i taj gordijski \u010dvor shva\u0107anja primarne uloge \u017eeljeznice i ne redefinira se njezina funkcija, ostat \u0107emo zaglavljeni u tra\u017eenju parcijalnih odgovora na pitanja za\u0161to \u017eeljeznica ne prepoznaje visokospecijalizirana znanja i ljudske resurse u tom sektoru s kojima i dalje raspola\u017ee.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Slijepo slije\u0111enje direktiva i preporuka EU bacilo je \u017eeljeznice u Hrvatskoj na koljena. Usprkos disfunkcionalnosti sustava, \u010dini se da mejnstrim politika zasad nema ideja kako revitalizirati ovaj potencijalno ekolo\u0161ki odr\u017eiv sektor. Svega nekoliko tjedana prije nego \u0161to \u0107e vlade ve\u0107ine europskih zemalja donijeti drasti\u010dne mjere u poku\u0161aju suzbijanja \u0161irenja globalne epidemije korona virusa, odr\u017eana je [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":32130,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[454],"tags":[889,888,887],"theme":[456],"country":[38],"articleformat":[450],"coauthors":[52],"class_list":["post-32115","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-naslovnica","tag-hz","tag-vlakovi","tag-zeljeznice","theme-politika","country-hrvatska","articleformat-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32115","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=32115"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32115\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32131,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32115\/revisions\/32131"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/32130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=32115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=32115"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=32115"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftheme&post=32115"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcountry&post=32115"},{"taxonomy":"articleformat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Farticleformat&post=32115"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcoauthors&post=32115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}