{"id":15280,"date":"2016-10-06T08:30:00","date_gmt":"2016-10-06T07:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bilten.org\/?p=15280"},"modified":"2016-10-05T15:05:02","modified_gmt":"2016-10-05T14:05:02","slug":"privatizacija-za-pohvalnicu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bilten.org\/?p=15280","title":{"rendered":"Privatizacija za pohvalnicu?"},"content":{"rendered":"<p>Sindikat doktora medicine iz Crne Gore pobunio se protiv najava tamo\u0161njeg Ministarstva zdravlja da upravljanje bolnicama prepuste privatnim kompanijama, pi\u0161e <a href=\"http:\/\/www.balkaninsight.com\/en\/article\/financial-crisis-threatens-health-care-in-montenegro-04-11-2016#sthash.B3zqDQz9.dpuf\" target=\"_blank\">BIRN<\/a>. U Sindikatu ka\u017eu da ovakav smjer zdravstvene politike mijenja prioritete te se umjesto zdravstvenog stanja ljudi prioritet daje ostvarivanju profita. Ministarstvo je odbacilo optu\u017ebe sindikata, nazvav\u0161i ih neto\u010dnima, propustiv\u0161i pritom svoj demanti sadr\u017eajnije argumentirati. S druge strane, niti ljutito priop\u0107enje Sindikata nije li\u0161eno neto\u010dnih informacija, poput tvrdnje da je Crna Gora jedina zemlja na svijetu koja izla\u017ee svoj zdravstveni sustav hirovima slobodnog tr\u017ei\u0161ta, dok se zapravo radi o suprotnom: Crna Gora ovime prati globalne trendove podre\u0111ivanja javnog sektora profitnim interesima.<\/p>\n<p>Sindikat pretjeruje kad ka\u017ee kako je Crna Gora zemlja s najgorim zdravstvenim sustavom na svijetu, kad mnogo zemalja uop\u0107e niti nema javni zdravstveni sustav, primjerice Sjedinjene Ameri\u010dke Dr\u017eave, gdje u startu zdravlje ljudi ovisi o njihovoj plate\u017enoj sposobnosti. Lije\u010dnici su pak opravdano nezadovoljni stanjem iz vi\u0161e razloga: jer su debelo potpla\u0107eni (najlo\u0161ije u Europi s obzirom na BDP), jer su liste \u010dekanja duga\u010dke i jer nema dovoljno bolnica, ima premalo lije\u010dnika (najmanji broj po glavi stanovnika u Europi) jer su na me\u0111unarodnoj rang listi (Euro Consumer Index koja bilje\u017ei 48 indikatora), kakve su ina\u010de svrhovite tek za vlastitu reprodukciju, svrstani kao zemlja s najzaostalijim zdravstvenim u Europi zbog toga \u0161to izdvajanja iz javnog prora\u010duna iznose tek 5 posto dok je europski prosjek 12 posto (tako\u0111er premalo) i zbog toga \u0161to imaju najlo\u0161ije medicinsko obrazovanje u Europi.<\/p>\n<p>Sindikat je revoltiran radom Ministarstva zdravlja jer su pro\u0161log tjedna ponovno odgodili dono\u0161enje zakona kojim bi se medicinskim radnicima pove\u0107alo pla\u0107e. No, i tu, umjesto adekvatne analize, Sindikat reagira emotivno kazav\u0161i kako odgoda dono\u0161enja ovog zakona jasno pokazuje kako je &#8220;crnogorski zdravstveni sustav ve\u0107 gotov!&#8221; Proljetos se naime, zdravstveni sustav suo\u010dio s najve\u0107om financijskom krizom zabilje\u017eenom, jer dr\u017eava nije imala sredstava za opskrbiti bolnice robom \u0161iroke medicinske potro\u0161nje \u010dime je do\u0161lo zastoja u redovnom radu bolnicama. Umjesto 15 milijuna eura koliko je crnogorskim bolnicama potrebno za godinu dana, dr\u017eava je izdvojila tek 5 milijuna, \u0161to je izazvalo bijes medija i udruga za za\u0161titu prava pacijenata. Dr\u017eava je nakon toga po\u010dela tra\u017eiti razne modele upravljanja bolnicama, a najvi\u0161e im se svidjelo javno-privatno partnerstvo sa stranim investitorima koji bi im pomogli voditi javne bolnice.<\/p>\n<p><strong>Vitals Global Healthcare (VGH)<\/strong><\/p>\n<p>Upravo takve suradnje, javno privatna partnerstva u zdravstvu, metoda su ostvarivanja profita za kompaniju registriranu na Malti 2015. godine, \u010dija je firma majka Bluestone Investments Malta Ltd., a koju je osnovala firma Bluestone Special Situation Ltd. registrirana na kontroverznoj <em>off-shore<\/em> oazi Britanskim djevi\u010danskim <a href=\"https:\/\/www.mhtc.org.my\/health-ministry-accuses-pn-of-attacking-foreign-investment\/\" target=\"_blank\">otocima<\/a>. Preuzimanje upravljanja VGH-a nad trima javnim bolnicama na Malti nije pro\u0161lo glatko.<\/p>\n<p>Osim \u0161to se firmu napadalo zbog off shore ra\u010duna kompanije majke, malte\u0161ki novinari postavili su prava <a href=\"http:\/\/www.timesofmalta.com\/articles\/view\/20160622\/letters\/Hospital-new-owners.616347\" target=\"_blank\">pitanja<\/a> fokusiraju\u0107i se na javna ulaganja. VGH je koncesiju nad trima bolnicama dobio na 30 godina, no ugovori jo\u0161 nisu objavljeni (najavljeno za novembar), usprkos tome \u0161to je od fakti\u010dkog <a href=\"http:\/\/www.maltatoday.com.mt\/news\/national\/66633\/vital_groups_hospital_management_takeover_kicks_off#.V_T5KMmkZcj\" target=\"_blank\">preuzimanja<\/a> bolnica pro\u0161lo gotovo tri mjeseca. VGH je optu\u017ebama za <em>off-shore<\/em> ra\u010dune odgovorio pozivaju\u0107i se na menad\u017eere s diplomom Harvarda koji upravljaju njihovim bolnicama i obrazovanjem ste\u010denim u Londonu, no <a href=\"http:\/\/www.maltatoday.com.mt\/news\/national\/59038\/vitals_global_healthcare_replies_on_illum_report_#.V_T3ZMmkZcj\" target=\"_blank\">nisu odgovorili<\/a> na novinarsko pitanje odakle \u0107e do\u0107i najavljenih 200 milijuna eura najavljenih ulaganja. Malte\u0161ka javnost boji se da \u0107e sredstva do\u0107i iz javnog prora\u010duna i zavr\u0161iti na off shore ra\u010dunima.<\/p>\n<p>Prema informacijama <a href=\"http:\/\/www.timesofmalta.com\/articles\/view\/20160618\/local\/gozo-st-lukes-hospitals-to-transition-to-new-private-operator.615881\" target=\"_blank\">dostupnima javnosti<\/a>, VGH \u0107e zadr\u017eati sve trenutno zaposlene osobe, pri \u010demu oni ostaju na javnoj pla\u0107i dok bi budu\u0107a zaposlenja i\u0161la na teret VGH-a. Tako\u0111er, dr\u017eava se obvezala u svakoj od bolnica kupiti dodatan broj kreveta, a VGH zauzvrat &#8220;ljudima u sustavu javnog zdravstva ne\u0107e napla\u0107ivati usluge koje \u0107e pla\u0107ati samo oni bez javnog zdravstvenog osiguranja&#8221;. Takva podvojenost otvara mogu\u0107nost razli\u010ditog tretmana pacijenata ovisno o tome pla\u0107aju li ili ne. Malte\u0161ku je javnost ova opcija posebno zabrinula u kontekstu najave ove firme da \u0107e Maltu pretvoriti u top destinaciju medicinskog turizma.<\/p>\n<p><strong>Na putu za EU&#8230;<\/strong><\/p>\n<p>Crnoj Gori pak VGH je <a href=\"http:\/\/crna.gora.me\/vijesti\/drustvo\/vhg-predlaze-model-transformacije-zdravstva-potrebna-oprema-i-it-konekcija\/\" target=\"_blank\">servirao<\/a> sve ono \u0161to tamo\u0161nji politi\u010dari \u017eele \u010duti: kako bogatih skijali\u0161ta, marina i turisti\u010dkih resorta nema bez adekvatnih zdravstvenih ustanova, kako \u0107e ovo javno-privatno partnerstvo doprinijeti crnogorskom europskom putu i kako je u sredi\u0161tu njihove politike pacijent (a ne profit). To se dopalo ministru zdravlja Budimiru \u0160egrtu koji se poslu\u017eio pokojom besmislenom frazom, npr. onom o tome kako se zdravstveni &#8220;ciljevi ne mogu ostvariti bez internacionalizacije i otvorenosti zdravstvenog sistema&#8221;. Za razliku od brojnih drugih sektora, poput recimo trgovine, zdravstvo je suprotno tome dru\u0161tveno podru\u010dje u kojem internacionalizacija nema gotovo nikakvu ulogu, osim ako ne brojimo emigraciju zdravstvenih radnika kao pozitivni ekonomski indikator.<\/p>\n<p>Vitalis Global Healtcare <a href=\"http:\/\/www.vijesti.me\/vijesti\/maltezani-planiraju-da-upravljaju-bolnicama-u-cg-narednih-30-godina-905940\" target=\"_blank\">obe\u0107ao<\/a> je u Crnoj Gori u roku od tri do \u010detiri godine izgraditi tri nove bolnice i &#8220;transformirati&#8221; postoje\u0107e za cijenu ulaganja od 375 milijuna eura, a na osnovi partnerstva s Vladom CG. Uvjeti suradnje dakako bili bi isti kao oni na Malti, pa VGH o\u010dekuje 30-godi\u0161nje koncesije, a najavili su i tri faze &#8220;transformacije&#8221;. Prva podrazumijeva kupnju nove medicinske opreme i internetsko povezivanje zdravstvenog sektora, zra\u010dnu hitnu pomo\u0107 i obuku medicinskog kadra. Druga bi obuhvatila izgradnju novih domova zdravlja u Budvi i Tivtu i novu regionalnu bolnicu u Kotoru kapaciteta 250 kreveta. Ista faza obuhvatila bi i izgradnju nove op\u0107e bolnice u Herceg Novom sa 150 kreveta i u Podgorici sa 550 kreveta. Tre\u0107a faza bila bi fokusirana na sjever i zna\u010dila bi izgradnju novih domova zdravlja u toj regiji, novu op\u0107u bolnicu za ortopediju i specijalnu hitnu pomo\u0107 te slu\u017ebu potrage i spa\u0161avanja za goste skijali\u0161ta. VGH bi navodno osigurao sav kapital potreban za ove kapitalne investicije, dok bi obaveza Vlade CG bila osiguranje zemlji\u0161ta, pru\u017eanje pomo\u0107i u nabavi licenci, osigura dio bud\u017eeta neophodan za upravljanje bolnicama i zaklju\u010di ugovor o koncesiji.<\/p>\n<p>Ukoliko je sve ovo to\u010dno onda nema razloga da budu\u0107i ugovori izme\u0111u VGH i Crne Gore ne budu odmah po potpisivanju ili \u010dak prije toga dostupni svoj zainteresiranoj javnosti. No, name\u0107e se pitanje za\u0161to sve najavljeno Vlada nije mogla sama izgraditi?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sindikat doktora medicine iz Crne Gore pobunio se protiv najava tamo\u0161njeg Ministarstva zdravlja da upravljanje bolnicama prepuste privatnim kompanijama, pi\u0161e BIRN. U Sindikatu ka\u017eu da ovakav smjer zdravstvene politike mijenja prioritete te se umjesto zdravstvenog stanja ljudi prioritet daje ostvarivanju profita. Ministarstvo je odbacilo optu\u017ebe sindikata, nazvav\u0161i ih neto\u010dnima, propustiv\u0161i pritom svoj demanti sadr\u017eajnije argumentirati. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":15282,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"theme":[],"country":[77],"articleformat":[205],"coauthors":[16],"class_list":["post-15280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","country-crna-gora","articleformat-vijest"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15280"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15280\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15284,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15280\/revisions\/15284"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/15282"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15280"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftheme&post=15280"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcountry&post=15280"},{"taxonomy":"articleformat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Farticleformat&post=15280"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcoauthors&post=15280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}