{"id":14673,"date":"2016-08-08T06:55:04","date_gmt":"2016-08-08T05:55:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bilten.org\/?p=14673"},"modified":"2021-02-25T11:00:33","modified_gmt":"2021-02-25T10:00:33","slug":"drugo-misljenje-o-smjeru-razvoja-it-sektora-na-balkanu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bilten.org\/?p=14673","title":{"rendered":"Drugo mi\u0161ljenje o smjeru razvoja IT sektora na Balkanu"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Visok stupanj godi\u0161njeg rasta, cvatu\u0107i globalni poslovni procesi i tehnologije autsorsanja <sup><a href=\"#footnote_1_14673\" id=\"identifier_1_14673\" class=\"footnote-link footnote-identifier-link\" title=\"BPTO, Business Process and Technology Outsourcing\">1<\/a><\/sup> omogu\u0107avaju tr\u017ei\u0161tima Zapadnog Balkana mnoge prilike za ekonomski razvoj. Unato\u010d tome \u0161to Indija obuhva\u0107a otprilike 60 posto udjela ovog tr\u017ei\u0161ta, Zapadni Balkan po\u010deo se isticati kao sna\u017ean natjecatelj u tri segmenta: razvoju softvera, lokacijama &#8216;stra\u017enjih ureda&#8217; i pozivnim centrima. Cjenovna konkurentnost [radne snage], blizina Europskoj uniji i sna\u017eno razvijene jezi\u010dne kompetencije radnika, osobine su koje \u010dine ovu regiju konkurentnom za privla\u010denje autsorsing kompanija&#8221; koje su u stalnoj potrazi za jeftinijim i bli\u017eim tr\u017ei\u0161tima.<\/p>\n<p>Citat je izvadak iz OECD-ovog <a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/globalrelations\/45375074.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dokumenta<\/a> o sektorskim komparativnim prednostima Balkana, pisanog iz perspektive pronalazaka ne samo novih tr\u017ei\u0161ta nego i tra\u017eenja na\u010dina pojeftinjenja svih faza procesa proizvodnje u sektoru informacijskih tehnologija (IT). Komparativne prednosti Balkana u ovakvim analizama rijetko su kad promatrane iz perspektive realnih informacijskih potreba balkanskih dru\u0161tava. Umjesto toga, ovu se regiju promatra s obzirom na komparativne prednosti koje ona mo\u017ee imati za najve\u0107e multinacionalne kompanije koje ve\u0107 posjeduju zna\u010dajne dijelove tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n<p>Ozbiljno razmatranje informacijskih i tehnolo\u0161kih potreba ovda\u0161njih dru\u0161tava, te promi\u0161ljanje razvoja ovog sektora iz perspektive stvaranja visoke dodane vrijednosti trebao bi biti zadatak kojim se bavi dr\u017eava i regionalni <em>think tankovi<\/em>. Umjesto toga, dr\u017eavni aparati i srednjostruja\u0161ki mediji ovda\u0161njih dru\u0161tava vjerno reproduciraju sku\u010dene poglede na razvoj IT sektora koje su nametnule me\u0111unarodne institucije i kompanije. Pretvaranje Balkana u novi &#8220;pozivni centar&#8221; ili &#8220;stra\u017enji ured&#8221;, suprotno promoviranim stajali\u0161tima, ne doprinosi tehnolo\u0161kom ni informacijskom razvoju ovda\u0161njih dru\u0161tava. IT &#8220;komparativne prednosti&#8221; Balkana po mjeri OECD-a ili Svjetske banke ne zahtijevaju niti izrazito visokoobrazovane stru\u010dnjake, niti tra\u017ee na\u010din za iskori\u0161tavanje njihovog kreativnog i intelektualnog potencijala. One tako\u0111er ne predvi\u0111aju niti bilo kakav vertikalni pomak ovih zemalja na ljestvici konkurentnosti &#8220;softver developinga&#8221;.<\/p>\n<p>Cilj ovotjednog Biltenovog temata je promi\u0161ljanje razvoja IT sektora s obzirom na dugoro\u010dni tehnolo\u0161ki, znanstveni i obrazovni razvoj ovih dru\u0161tava, uz poku\u0161aj da se barem nekoliko od \u0161iroko ra\u0161irenih \u0161tetnih procesa prika\u017ee u \u0161irem dru\u0161tvenom kontekstu. Prvi tekst je onaj Madlen Nikolove o bugarskoj IT strategiji kao tipi\u010dnom primjeru lo\u0161e promi\u0161ljene dr\u017eavne strategije. Zatim \u0107e Igor Lasi\u0107 na hrvatskom primjeru istaknuti neke alternative pretvaranja Balkana u pozivni centar, a kao posljednji, objavljujemo tekst slovenskog novinara i aktivista Sa\u0161e Sla\u010deka koji na slovenskom primjeru opisuje globalni proces akumulacije prihoda od ogla\u0161avanja u rukama tek nekoliko najve\u0107ih kompanija poput Googlea i Facebooka na temelju sadr\u017eaja kojeg on-line besplatno kreiraju njihovi korisnici.<\/p>\n<ol class=\"footnotes\"><li id=\"footnote_1_14673\" class=\"footnote\">BPTO, Business Process and Technology Outsourcing<span class=\"footnote-back-link-wrapper\">[<a href=\"#identifier_1_14673\" class=\"footnote-link footnote-back-link\">&#8617;<\/a>]<\/span><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Visok stupanj godi\u0161njeg rasta, cvatu\u0107i globalni poslovni procesi i tehnologije autsorsanja omogu\u0107avaju tr\u017ei\u0161tima Zapadnog Balkana mnoge prilike za ekonomski razvoj &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14676,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[454,1],"tags":[245,244],"theme":[455],"country":[],"articleformat":[450],"coauthors":[16],"class_list":["post-14673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-naslovnica","category-uncategorized","tag-balkan","tag-tehnologija","theme-rad","articleformat-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14673","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14673"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14673\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36753,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14673\/revisions\/36753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/14676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14673"},{"taxonomy":"theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftheme&post=14673"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcountry&post=14673"},{"taxonomy":"articleformat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Farticleformat&post=14673"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bilten.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcoauthors&post=14673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}